Nggunakake tembung "munggah" nglawan tren kasebut cukup kanggo nggambarake perkembangan industri toko kelontong ing taun 2021. Senadyan ana dampak epidemi pneumonia makutha anyar, toko kelontong tetep njaga tingkat pertumbuhan sing relatif dhuwur ing taun iki. Ing sisih siji, kanthi persaingan pasar sing saya sengit ing kutha-kutha tingkat pertama, pasar sing saya mudhun wis dadi medan perang anyar kanggo toko kelontong, lan akeh merek toko kelontong milih terus berkembang; ing sisih liya, wates bisnis sing saya tambah wis dadi arah anyar kanggo akeh toko kelontong. Saka kenyamanan menyang kenyamanan, layanan wis dadi titik padhang anyar.
Tren ambles lan ekspansi terus berlanjut
Senajan ana dampak saka epidemi pneumonia makutha anyar, dibandhingake karo format ritel liyane, toko kelontong wis njaga tingkat pertumbuhan sing relatif dhuwur sajrone rong taun kepungkur. "Laporan Pengembangan Toko Kelontong China 2021" sing dirilis dening Asosiasi Toko & Waralaba Rantai China nuduhake yen sing kena pengaruh epidemi kasebut, ing taun 2020, jumlah total toko toko kelontong merek ing saindenging negara bakal ngluwihi 190.000, kanthi dodolan 296,1 milyar yuan, sing dodolan toko kelontong tradisional yaiku 271,6 milyar yuan, tingkat pertumbuhan 6%, saya alon. Nanging, sanajan data dodolan kanggo taun 2021 durung dirilis, saka dinamika macem-macem perusahaan toko kelontong, ekspansi toko isih dadi tren utama.
Taun iki, toko-toko swalayan Jepang nerusake tren taun kepungkur, terus mbukak toko lan ambruk. Toko swalayan Lawson bisa diarani maju kanthi cepet. Taun iki, pengumuman profil dhuwur yaiku ngembangake jumlah toko ing China dadi 10.000 ing taun 2025. Ing "Daftar TOP100 Toko Swalayan China 2021" sing dirilis dening Asosiasi Toko & Waralaba Rantai China, toko swalayan Lawson duwe 3.256 toko ing daratan China, lan jumlah iki bakal dadi 2.707 ing taun 2020. Saliyane toko swalayan Lawson, toko swalayan 7-Eleven, sing wis dikenal amarga "alangan dhuwur" kanggo gabung, dibukak kanthi cepet taun iki. Jumlah toko ing dhaptar kasebut tambah saka 2.147 ing taun 2020 dadi 2.387 taun iki.
Saliyané iku, merek toko swalayan domestik utama kaya ta Meiyijia, Jianfu, Tangjiu, lan Bianlifeng uga terus nglanjutaké tren mbukak toko taun iki, lan jumlah toko terus saya tambah.
Perlu dicathet yen pasar sing lagi mudhun kaya kutha tingkat loro lan katelu wis dadi "medan perang anyar" kanggo perusahaan toko kelontong. Industri iki wis ngganti kapercayan tradisional yen "Lor, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen" lan wilayah pesisir minangka papan urip utama kanggo toko kelontong. Sajrone rong taun kepungkur, akeh kutha pedalaman uga narik kawigaten toko kelontong jaringan. Wiwit Agustus taun iki, Toko Kelontong Lawson wis berturut-turut mapan ing akeh kutha tingkat prefektur kayata Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui, lan Nantong, Jiangsu, kanthi meh 20 toko; 7-Eleven wis mbukak toko pertama ing Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan lan papan liyane. Saliyane toko kelontong Jepang, merek toko kelontong lokal uga ngendhokke otot ing pasar sing lagi mudhun: Bianlifeng mbukak toko pertama ing Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang lan papan liyane, lan toko kelontong Tangjiu mlebu pasar Zhengzhou kanggo pisanan…
"Indeks Toko Serba Ada Kota China 2021" sing dirilis dening Asosiasi Toko & Waralaba Rantai China nuduhake yen pangembangan toko serba ada ing sawetara kutha tingkat katelu lan kaping papat kayata Huizhou ing Guangdong lan Putian ing Fujian wis cedhak banget karo tingkat pasar toko serba ada sing wis diwasa, lan tingkat kompetisi ora kalah kuat. Kutha tingkat pertama lan kapindho. Kutha-kutha kanthi potensi pangembangan sing gedhe kanthi cepet dikuwasani dening merek toko serba ada kanthi kekuatan tartamtu; ruang pangembangan pasar toko serba ada ing umume kutha tingkat pertama lan kapindho wis luwih dikompres, lan kahanan pangembangan umume ana ing tingkat skala total lan jumlah toko sing mbukak lan nutup. Njaga kahanan sing seimbang sacara sakabehe.
Nalika konsolidasi industri lagi ditindakake
Nalika toko serba ada mlebu pasar sing lagi ambruk, merek toko serba ada lokal mesthi bakal kena pengaruh. Sawetara merek nolak tekanan lan milih kanggo urip bebarengan, dene liyane milih kanggo diakuisisi lan diintegrasi.
Rong akuisisi toko swalayan Lawson taun iki wis narik kawigaten industri kasebut. Ing wulan September taun iki, Rainbow Shares ngumumake yen wis nandatangani "Perjanjian Niat Transfer Ekuitas" karo Lawson Convenience Store, lan ngrencanakake transfer 100% Ekuitas anak perusahaane, Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (sabanjure diarani Tianhong Wewo). Ing wulan November, Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (sabanjure diarani Sichuan WOWO Supermarket) diganti dadi Chengdu Lawson Convenience Store Management Co., Ltd., lan wakil hukum diganti saka Lu Weiwei dadi Miyake Shixiu, sing terakhir yaiku Lawson (China) Investment Co., Ltd. Wakil hukum perusahaan kasebut, iki uga tegese Lawson Convenience Store wis entuk 100% ekuitas Sichuan WOWO Supermarket lan resmi mlebu pasar Chengdu.
Saliyané akuisisi skala gedhé Lawson, merek regional liyané uga wis diintegrasi. Ing tanggal 29 Mei, merek toko swalayan Guangdong Tianfu Convenience, sing duwé luwih saka 5.800 toko, ngrampungaké akuisisi merek jaringan swalayan lokal paling gedhé Haobao ing Huaihua, Hunan, lan jumlah merger lan akuisisi meh 200. Kaloro pihak kasebut bakal bebarengan ngadegaké Huaihua Haoban Tianfu Commercial Co., Ltd., sing Tianfu Convenience bakal langganan 6 yuta yuan, nyumbang 60% saham, lan Haoban langganan 4 yuta yuan, nyumbang 40% saham.
Para ahli industri umume percaya yen akuisisi merek toko swalayan lokal minangka cara konvensional kanggo perusahaan toko swalayan jaringan kanggo mlebu pasar anyar. Umume merek toko swalayan sing diakuisisi duwe kahanan operasi sing relatif rata lan kurang daya saing pasar sing cocog nganti tekan tingkat tartamtu. Contone, supermarket Sichuan WOWO duwe 748 toko nalika diakuisisi dening Best Group ing taun 2017, nanging saiki mung duwe luwih saka 300 toko ing Chengdu. Lai Yang, dekan Institut Perdagangan lan Strategi Sirkulasi Beijing, percaya yen iku normal kanggo merek toko swalayan duwe kasus akuisisi sajrone proses ambruk. "Saiki wektune perusahaan toko swalayan kanggo nggabungake kemampuan operasi lan rantai pasokan. Kanggo sawetara perusahaan toko swalayan lokal kanthi potensi pangembangan sing ora cukup lan model manajemen sing ekstensif, bisa uga dudu perkara sing ala kanggo diakuisisi," ujare Lai Yang. Merek toko swalayan lokal sing duwe model sing prasaja, lan sawetara malah tetep ana ing toko garwa pasangan utawa toko franchise flop, ora bisa ngatasi panjaluk konsumen sing saya tambah lan kompetisi pasar sing saya sengit. Wong-wong ing industri iki malah terus terang ngomong yen nalika konsolidasi industri toko kelontong lagi ditindakake, hasilnya bisa metu sajrone telu nganti limang taun.
Digitalisasi lan kenyamanan dadi tren
Nalika industri iki lagi konsolidasi, kepiye carane nguatake kelangsungan merek toko swalayan dhewe wis dadi tantangan utama. Kaya format ritel tradisional kayata supermarket lan pusat blanja, digitalisasi uga dadi tren pangembangan utama toko swalayan taun iki. Akeh merek sing wis miwiti integrasi karo teknologi, nyoba nggunakake teknologi kanggo mbantu perusahaan nyuda biaya lan nambah efisiensi, lan kanggo nyukupi peningkatan terus-terusan konsumen. Panjaluk konsumen. Merek toko swalayan aktif ngembangake wates bisnis, njupuk "toko swalayan + N" minangka titik terobosan anyar.
Ing wulan September taun iki, Guangdong 7-Eleven, sing nduweni sejarah 29 taun, kerja sama karo panyedhiya layanan ritel digital omni-channel Multipoint Dmall. Meh 1.500 toko lan telung pusat distribusi kabeh ngluncurake Multipoint Retail Union Cloud. , Rantai pasokan, pemegang waralaba, pergudangan lan logistik nganti manajemen kantor pusat saka kabeh proses, kabeh unsur digitalisasi. Wen Hongjie, direktur eksekutif Guangdong 7-Eleven, nate ujar manawa transformasi digital Guangdong 7-Eleven wis entuk asil bertahap. Njupuk transformasi digital pusat logistik minangka conto, efisiensi penyortiran wis tambah 30% sawise transformasi.
Tang Jiu Convenience, perusahaan toko swalayan terkemuka ing Shanxi, wis kerja sama karo Alipay kanggo mbukak Toko Swalayan Digital No. 1, sing nggabungake digitalisasi lan layanan swalayan, lan nggawa imajinasi sing luwih gedhe menyang toko swalayan. Dilaporake yen toko kasebut wis nyiyapake area layanan swalayan digital kanggo pisanan. Saliyane ngisi daya, pemanasan dhaharan gratis, panyimpenan ekspres lan ruang makan, para pelanggan uga bisa pesen online liwat applet Tangjiu Alipay, nikmati pangiriman laundry, daur ulang sandhangan bekas, lan liya-liyane. Layanan pribadi. Kajaba iku, asisten swara cerdas lan layanan rompi biru uga bakal online sajrone pirang-pirang taun kanggo nyedhiyakake informasi anti-penipuan paling anyar lan pandhuan babagan cara nggunakake piranti cerdas kanggo para pelanggan tuwa ing komunitas. Zhang Yuhong, wakil manajer umum Tang Jiu Convenience, ujar manawa layanan digital online wis nembus watesan ruang toko, saengga "konotasi" toko swalayan bisa dikembangake lan ditingkatake, pindhah saka "kenyamanan" menyang "kenyamanan" selangkah luwih cedhak. Wong sing tanggung jawab platform terbuka Alipay ngumumake yen model toko swalayan uga bakal dipromosekake ing pirang-pirang panggonan ing Shanxi.
Bianlifeng wis ngowahi toko offline sing padhet dadi media spasial. Wiwit Juli taun kepungkur, Bianlifeng wis nggawe kerjasama karo film "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" lan "Changjin Lake" kanggo publisitas lan distribusi film kasebut. Dheweke ora mung nyiarake video promosi film kasebut ing toko, nanging uga ing media sosial. Interaksi kasebut wis nambah popularitas film kasebut lan njaluk klompok konsumen toko kelontong kanggo mriksa film kasebut.
Taun iki minangka taun integrasi lan terobosan kanggo industri toko kelontong. Senadyan ana dampak epidemi pneumonia makutha anyar, perusahaan toko kelontong isih agresif lan ngupayakake kanggo ningkatake kelangsungan urip dhewe. Saka wilayah kasebut nganti tekan saklumahing negara, saka kenyamanan menyang kenyamanan, lan saka tradhisi nganti digitalisasi, ora preduli kepiye industri kasebut berkembang, kanggo format toko kelontong, fokus ing panjaluk konsumen minangka tujuan sing tetep.
Wektu kiriman: 28 Desember 2021
